很多廣州皮具廠都對員工培訓很重視，但在具體實踐上卻沒有多少方法。那么廣州皮具廠到底該怎么做員工培訓呢？

做好員工培訓，首先要從思想上想清楚，員工培訓的目的到底是什么？很多廣州皮具廠在這個問題上沒有想明白，就會成為為了培訓而培訓，那是非常痛苦的。所謂培養(yǎng)人才，就是讓對方改變。而改變可以體現(xiàn)在三個方面：1是改正不良習性，改正一些工作中不好的工作方法和行為。2是培養(yǎng)新能力，提升個人工作辦事能力。3是改變態(tài)度，改變員工對事物的想法和態(tài)度，讓員工變得更加積極和主動。

培訓員工是一項長期的工作，廣州皮具廠應該明白這一點，不能簡單的用投入產(chǎn)出來衡量員工培訓，而是要堅定的把員工培訓工作做下去。